大通国际

1、设备运行管理：

通过人员日常巡检、数据收集，掌握设备整体运行情况。

2、设备维修管理：

结合信息化手段，及时发现设备故障，分析故障原因，减少事故发生。

3、设备保养管理：

结合项目实际运行情况，给出合理的保养周期，执行按需保养。

提升设备品质
延长设备运行寿命
运营降本增效

1、设备更新：

针对设备设施日常运维情况进行分析，对存在潜在故障风险的零部件进行更新维修，对设备设施进行大中修改造提升；预防性设备更新可以提高设备设施运行稳定性，降低整体运维成本。

2、技术更新：

通过对行业新技术研究，采用新技术迭代，有效提升产品使用性能，增强设备运行能力；通过技术更新可满足各类新型需求，如智慧人行、智慧车行、智慧安防等新技术应用需求，进一步降本增效。

3、经济更新：

基于设备设施运维平台对设备画像的分析，输出物业设备经济运营解决方案，优化设备使用效率，直接降低项目成本，提高项目管理效率。

提升整体运营效率
规避设备潜在风险
降低整体运营成本

1、物联一体化：

针对设备设施现状、智慧运维管理需求，设备设施充分利旧，实现物联一体化。

2、SOP线上化：

实施设备设施管理工具，搭建工程仓库、设备巡检、保养与维修的业务SOP线上化。

3、最优能效分析：

基于大数据分析，合理设置设备最优能效区间，通过技术改造协同人工管理降本增效。

4、本地化部署：

部署适配本地化的IBMS，提升管理精细度，对接物业工单，形成场景事件闭环。

5、片区化管理：

打通业务流程，沉淀应用数据，通过片区化管理实现总部远程监管与实时调度。

降低管理成本
优化设备使用效率
提升运维处置效率
量化工作数据
全流程可视化跟踪
客户个性化定制服务

1、设备房5S设计：

VI标识标牌设计、机房设计等。

2、设备房5S管理：

整理：整理设备房内所有的物品，将废品清理掉；
整顿：粘贴统一铭牌标识，划分每种设备、物品的摆放区域；
清扫：将设备房清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境；
清洁：制定设备房的巡检、保养周期，定期对设备房进行整理、整顿、清扫工作；
素养：制定统一的作业标准，维保人员严格按照作业标准进行作业。

延长设备使用寿命
提高服务品质和企业形象
提高工作效率
规范作业标准